關於職能
最有效的管理，是在制度上引導所有成員形成自我管理
一個人必須兼具專業知識，執行能力，學習能力，才稱得上是有能
公司可以給人職位，但不能給他來自同仁的尊敬
創意的源頭，是強烈的企圖心和敏感度；創業的內涵，就是用突破性的想法，在公司內部，把工作做的更好。把事情做好，是創小業；創小業成功，才能創大業；才能創大業；創業青年必須具備跨業的知識與整合能力，才能在競爭激烈的市場中站穩腳步。
關於機會：
通常到公車站等公車，要等片刻，公車才來，幸運的能夠剛到車站，公車就來，但也有情況是，離公車站還有段距離，公車就來從身邊呼嘯而過，趕不上。公車理論凸顯，(所有的機會都是給有實力的人，也只有實力堅強的人，才有機會成為的贏家)。
培養好實力並等待機會，而不是機會來了再看看實力夠不夠。
資料來源：優渥誌
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